5 czynników zwiększających zaufanie klienta do firmy - Gb-progress.pl

Pięć czynników zwiększających zaufanie klienta do firmy.

Dobry produkt i atrakcyjna cena już nie wystarczą, aby cieszyć się wysoką sprzedażą. Im więcej marek na rynku konkurencyjnym, tym ostrożniejsi są konsumenci i tym bardziej przemyślane są ich wybory.
najczęstsze przyczyny konfliktów w zespole - Gb-Progress

Najczęstsza przyczyna konfliktów w zespole. Przeciwdziałaj temu!

Gdzie są ludzie, tam prędzej czy później pojawi się jakiś konflikt.
Co to znaczy być dobry menadżerem - Gb-progress

Dobry menadżer – to znaczy?

Jak zarządzać zespołem i robić to dobrze? Czy wystarczy być stanowczym i pewnym siebie? Oklepane frazesy niewiele tu pomogą, dlatego zapraszamy po kilka szybkich konkretów na temat dobrego managementu.

Młody menadżer w firmie – jak nie sparzyć się na starcie?

Awans to nie tylko nobilitacja. To również szereg nowych wyzwań, z jakimi przyjdzie Ci się zmierzyć jako menadżer. Jak odnaleźć się w tej roli i nie popełnić zasadniczych błędów? Oto garść praktycznych porad.

Efekty sprzedaży nie są zadowalające

Trudność z pozyskiwaniem nowych klientów

Pracownicy nie biorą odpowiedzialności

Pracownicy tłumaczą się brakiem czasu

W firmie jest duża rotacja pracowników

Pracownikom brakuje motywacji do pracy

Menadżerowie nie delegują lub nie egzekwują zadań

Bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach…

Naszą misją jest wspieranie rozwoju przedsiębiorstw poprzez identyfikację i rozwiązywanie problemów związanych z ludźmi. Kreujemy właściwe postawy w środowisku pracy i rozwijamy kompetencje pracowników, pomagając firmom osiągać założone efekty.

  • Rozeznanie

    Najpierw musimy dobrze poznać Ciebie i Twoją firmę.
  • Identyfikacja problemu

    Rzeczywisty problem nie zawsze rzuca się w oczy. Przyglądamy się i znajdujemy źródło Twoich zmartwień.
  • Opracowanie rozwiązania

    Nie rzucamy gotowymi pomysłami z rękawa. Opracowujemy je specjalnie dla Ciebie w odniesieniu do konkretnej sytuacji.
  • Wdrożenie

    Przystępujemy do działania. Wspólnie pozbywamy się źródła problemu poprzez szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej i całych zespołów.

Kim jest Wojciech Gabryelczyk?

Przedsiębiorcą, doradcą biznesowym, trenerem i inspiratorem zmian. Człowiekiem od rozwiązywania problemów, z jakimi stykają się prezesi, właściciele firm, menadżerowie oraz handlowcy. Pomaga tym, którzy w codziennej pracy z ludźmi napotykają przeszkody uprzykrzające im drogę do zawodowego sukcesu.

Jest ponadto autorem innowacyjnego systemu zarządzania operacyjnego Supporting™, który polega na wpływaniu na wartości i postawy pracowników. Prowadzi również bliźniaczą działalność Gabryelczyk Business Recruitment, w ramach której wspiera zarządy firm w prowadzeniu skutecznej rekrutacji na stanowiska managerskie i wyższego szczebla.

Zachęcamy
do kontaktu