Menadżerowie nie delegują lub nie egzekwują zadań

Prawdopodobne przyczyny

Nie ma jasno określonych zadań do realizacji dla poszczególnych pracowników

Nie potrafią właściwie delegować zadań

Brakuje im pewności siebie

Nie wyszli mentalnie ze swojej poprzedniej roli po awansie wewnętrznym

Menadżerowie nie ufają swoim pracownikom

Proponowane rozwiązania

Zachęcamy
do kontaktu